事業計画書テンプレート
なぜ事業計画書が必要なのですか
中身の濃い事業計画を作るには特別な訓練が必要です。だから多くの経営者の方は事業計画書を書くのが苦手です。当社では経営者の苦手克服をお手伝いして来ました。
社長の夢を明確化して目標にし、
構想を磨いてビジネスモデルに仕上げ、
希望を磨いて戦術として表現できるように、
なります。
どのような中身を作れば魅力的な会社になるのか?魅力的な事業計画書とは?はこちらをご覧ください。
ここで頒布するのは、実際に使ってきたテンプレートです。
大きくはベンチャーキャピタルの審査会を通し5000万円の資金調達に成功し、あるいは数千万円の銀行融資を得られました。
規模の大小を問わず、業種を問わず、あるいは創業前の方からからベテラン経営者まで、使って効果のあるノウハウです。それは経営の根幹を整理するノウハウだからできることなのです。
このテンプレートでの主な実績
●日本政策金融公庫(国金)=約50社
●ベンチャーキャピタル投資獲得=18社=10億円
●株式公開=グリーンシート市場へ7社・・・国内最多
●株式公募=約20社=5億円
事業計画書の中身の作り方
☆事業計画書の中身とは事業戦略の事
『事業戦略とは理念に則り明確な目標に向けて実行される様々な対策の総括』と定義できます。
中身のある事業計画書を書は以下のたった4つのSTEPで完成します。
☆ この手法は昨年まで、300万円を戴き毎週1回経営者とマンツーマンで指導してきた手法です。それを今回、期間限定で無償で公開します。このページを見つけた方は本当にラッキーです。是非、活用してください。
●STEP 1
経営理念を明確にしましょう。明確な経営理念とは「何の会社かわかって、社長の情熱と将来への戦略が感じられる4~5行の文章」です。
社長の思いを伝えれば書けるはずですが、以下の内容を盛り込めば簡単に作れます。
① 何の会社ですか?
【悪い例】 お米屋です。
【良い例】 おいしいお米の販売を通して家庭を笑顔を届ける商売です。
② 会社のミッションはなんですか?
あなたの会社は何のために存在しているのでしょう?
③ 貴社の武器はなんですか?
単なる差別化とか特長ではなく、殺傷能力のある武器として認識しましょう
④ お客様に提供できるメリットはなんですか?
【悪い例】 最高の技術を提供します
【良い例】 最高の技術でお客様のコストを削減します
この4つを網羅して4~5行の文章を作ってください。それが明確な貴社の経営理念です。
STEP 2
5年後、あなたの会社はどうなっていますか?
目標を明確にしてください。売上規模、利益規模、社員数、業界での評価、お客様の評価など。
明確にイメージし、文章にしてください。
STEP 3
戦略を構築するというのは上記STEP1「理念」のもとにSTEP2「目標」に向けて以下の4つの要素をベストバランスさせる事です。
①どんな商品ですか?=「商品の定義」
【悪い例】 コインランドリーを輸入し売っています。
【良い例】 働くお母さんの家事の負担を減らし、子供と過ごす時間を売っています。
②どんなお客様ですか?競合は?=「マーケット」
・悪い例 経済白書によれば1兆戦産業で、年率10%の成長産業です。
当社は特許を取得しており、世界唯一ですので競合はいません。
良い例 当社の顧客層は○○に対する感度が高く、○○な傾向があります。
当店の周辺には競合するレストランはありませんが、最近近くにできたコンビニのお弁当が競争相手です。
③どういう形態でお金を徴収しますか価格は?=「ビジネスモデル」
④どうやって売りますか?=「販売戦術」
どんな商品をどんな顧客にどういう形態でという事が定まれば、どんな仕掛けで見込み客を探し出して、販売にまで誘導するかを考えます。
それを聞いた人が「なるほどそのやり方なら売れそうだ」と思ってくれるのが理想です。
STEP 4
STEP1~3の各項目を文章にとしてまとめるだけで、中身のある事業計画書になります。
さらにこのテンプレートを使えば、計画書を書くというより整理した事を普段のメールを打つような感覚で、より深い内容でしかも効率的に、本当に役立つ事業計画書を作成する事が出来ます。
申込者に二大特典
完成した事業計画書を当社にメールにてご送付ください。
→ info@publictrust.co.jp
より魅力的な事業計画書になるよう、当社の代表佐藤が必ず1部1部目を通し、あなたの事業がさらに飛躍するよう、最適なアドバイスをいたします。
ほんの少しニュアンスや表現の仕方を変えるだけで投資家や銀行の評価が高まることもあります。
ぜひご活用ください。
特典2:スクーリング無料
ダウンロードテキストだけでは、一人でできるか心配・・・
最後まで完成できなかったらどうしよう・・・
こんな不安を抱えている方もご安心ください。
●無料体験スクーリング実施中
テンプレートをご購入いただいた方に、ご自身の進み具合やタイミングでご参加いただけるスクーリングを実施しています。初回は無料ですので是非お越しください。お待ちしています。詳しくはこちら。
せっかくご購入いただいたのに、「活用できなかった」とならないように、本当に貴社のお役に立つ事業計画書を完成できるよう、一緒に考えていきます。
こんな方のお役に立っています
・銀行から事業計画書を持ってくるように言われたが作った事がない
・出資を検討してくれる投資家から事業の説明を求められている
・銀行からちゃんとした事業計画書を持ってくるように言われた。
・提携先を探すための事業計画書を作りたい。
・ベンチャーキャピタルに挑戦したい。
・社員向けに今後の方向性を示したいがやり方がわからない。
・意気込みはあるのだがなかなか理解されない。
お客様の声はコチラ
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著作権法 119条
「次の各号のいずれかに該当する者は、三年以下の懲役又は三百万円以下の罰金に処する」とし、1号で「著作者人格権、著作権、出版権又は著作隣接権を侵害した者」を列挙しています。
著作権法 112条1項
「著作者、著作権者、出版権者又は著作隣接権者は、その著作者人格権、著作権、出版権又は著作隣接権を侵害する者又は侵害するおそれがある者に対し、その侵害の停止又は予防を請求することができる」と定めています。
また、同条2項には「著作者、著作権者、出版権者又は著作隣接権者は、前項の規定による請求をするに際し、侵害の行為を組成した物、侵害の行為によって作成された物又はもっぱら侵害の行為に供された機械若しくは器具の廃棄その他の侵害の停止又は予防に必要な措置を請求することができる」としています。
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