What's New

~TOPIX~
【’17.07】8月22日開催 オープンセミナー 対象=経営者、組織リー 【満席となりました。ありがとうございます】
【’17.07】7月26日開催 オープンセミナーの実施しました。
【’17.03】イノベーションデザイン・ラボ様に参加しフェロー会員としてエントリーしました。
【’17.02】お取引様を通してNEXCO・EAST様にゼコスを試験導入いただきました。
【’16.10】関連会社「ゼコス販売」を設立しました。
過去のTOPIX
【’16.07】経営実践研究会の在り方大学に招かれ中期経営計画の作成法をレクチャーしました。
【’16.03】玉野を元気にするぞ㈱に出資し筆頭株主になりました
【’16.03】バングラデシュ支援基金が1900万円になりました。【募集終了】
【15.10】バングラデシュ支援基金の東京財務局への届出が受理されました。
 

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売上拡大策に満足してますか?

経営者なら誰しも売上拡大のために様々な工夫をしているはずです。

営業要員の採用、教育、広告、宣伝、PR、営業ツールの工夫、SNSの活用、SEO対策、代理店政策、表彰制度、などなどなど

営業コストに見合った成果が出ていますか?

当社の調査では、営業施策に対してその成果に満足していると回答した社長は3割足らずでした。つまり、4人に3人は満足な成果を上げられていないという結果です。

満足な成果を上げた1人と充分な成果を上げられなかった3人の社長の違いは何でしょう?

極めて単純な理由がそこにはあります。

「明確」で「有効」な「経営戦略」の有無です。


当社では、成功の定義から導き出す、「ベースとなる経営理念」と「目標を達成する経営戦略」を論理的
にわかりやすく分解して、誰でも構築できるように考案したメソッド「ストラテジックタワー」を使ってご指導しています。

当社の指導先が、売上拡大を実現したり、ベンチャーキャピタルからの資金調達に成功したり、新興市場に株式公開でかいできたのは、「明確で有効な経営戦略」を構築し、社員はじめ多くのステークホルダーの共感を得たからにほかなりません。

「経営理念」をこれほど重要視する国は日本をおいて他にありません。明治維新以来、資本主義後発の日本経済が世界に通用してきたのは大企業はもとより中小零細企業にまで「経営理念」があったからと言っても過言ではありません。

一方で、「経営戦略」が不明確で充分に機能していない会社が多いのも事実です。「戦略なくして成功なし」です。

貴方が売上拡大を実現したいのなら「経営理念」を明確に構築する事が不可欠です。
貴方が満足できる営業施策を望むなら、「経営戦略」を再構築する事が必須です。