What's New

【’18.05】
株式型クラウドファンディングの解説ページを追加しました。


~TOPIX~
【’18.03】2018年4月4日 
「IFO増資 株式型クラウドファンディング 成功のコツ」セミナー
(お席に余裕あります。)【募集終了】

【’18.02】2018年3月7日 
「補助金、助成金より簡単 資金調達」ATM会ランチセミナー
(満席となりました。)【募集終了】
【’18.01】2018年1月25日 
「解禁! クラウドファンディング増資 成功のコツ」セミナー
満席となりました。【募集終了】
1DAY研修スケジュール

  ※2018年1月17日(水)
    10:00~18:00 満席
【募集終了】
  ※2018年1月20日(土)
    10:00~18:00 残席2席
【募集終了】
【’17.12】2018年1月25日 「解禁! クラウドファンディング増資 成功のコツ」セミナー開催決定【募集終了 満席御礼】

【'17.12】DANベンチャーキャピタルと業務提携契約を結びました。

【’17.12】12月6日 起業家向けセミナー開催【募集終了 満席御礼】

【'17.11】日経BP総研と業務提携契約を結びました。

【'17.11】日本クラウドキャピタルと業務提携契約を結びました。

【’17.09】経営理念浸透プログラムを開発し、当社としては初めて社員研修を実施しました。
【’17.08】8月22日 戦略構築セミナー開催しました。 

【’17.07】月22日開催 戦略構築セミナー【募集終了 満席御礼】

【’17.07】7月26日開催 売上拡大オープンセミナーの実施しました。

【’17.03】イノベーションデザイン・ラボ様に参加しフェロー会員としてエントリーしました。

【’17.02】お取引様を通してNEXCO・EAST様にゼコスを試験導入いただきました。

【’16.10】
関連会社「ゼコス販売」を設立しました。

【’16.07】経営実践研究会の在り方大学に招かれ中期経営計画の作成法をレクチャーしました。
【’16.03】バングラデシュ支援基金が1900万円になりました。【募集終了】
【15.10】バングラデシュ支援基金の東京財務局への届出が受理されました。
 

セミナー参加者特典

セミナーに参加された方はこちらへ
 







 
 

成功への必要条件をあなたに

 当社はコンサルタント会社として創業以来、一貫して中小ベンチャー企業の事業の成功を実現するご支援をしてきました。

貴方にとっての成功とは何ですか?

成功したいと言う意欲は誰でも持っているものです。その意欲をどのように生かしたらいいのか?どのように行動したらいいのか?を知る事が大切です。当社はその実現のお手伝いをしています。

その目標が大きければ大きいほど、必要な資金も大きくなります。それを借入れで行いますか? 
志が高いほど、意欲が強いほど 必要な資金を出資という形で出そうという人を探しやすくなるのをご存知ですか?

当社ではこれまでに、40社以上に4億円以上を個人投資家やベンチャーキャピタル、事業会社から出資金の獲得をお世話してきました。

2017年春には、インターネットで不特定多数の個人投資家に呼びかけて、出資金を募集する国の制度もできました。株式型クラウドファンディング、別名IFOといいます。事業会社もイノベーションを興すために積極的に投資先を探しています。ベンチャーキャピタルも積極的です。

融資は損得勘定で資金を提供しますが、出資には損得に加えて共感を伴います。

多くの顧客を得て社会に貢献できるのか?
社会的な課題を解決する会社なのか?
経営理念は、うわべだけではなく本物か?

そして、成長できるのか?

これらの共感を得ることは、経営に必要不可欠な要素でもあります。

当社では貴社が成長するための方法(事業戦略)を構想し、具体化し、、明文化するために「ストラテジックタワー」というメソッドを作りました。

成功への道筋を明文化して、その第一歩である、出資獲得に挑戦しませんか?
 
IFO(*1)で資金調達に挑戦しませんか?

クラウドファンディングで増資ができるようになりました。それがIPOならぬ、IFOです。投資家が貴方の登場を待っています。IFOに挑戦しませんか?

あなたの持っている、夢や構想やミッションを達成するには、資金が必要ですよね。そして多くの協力者の助けも必要です。
成功者に聞けば異口同音に、友達に恵まれた、社員に恵まれた、お客様のお陰だ。など人への感謝を言葉にします。

成功するには多くの方の協力が必要不可欠です。
なかでも投資家は貴方の力強い味方です。2017年4月に解禁された株式型クラウドファンディングは浅く広く株主を集める仕組みです。あなたの会社の成功を願う多数の株主は、
志の実現のためのよき協力者となります。

そのためにも貴社の理念と戦略に共感してもらうことが大切です。
つまり、その考え方いいね。そのやり方なら儲かりそうだね。という共感です。
そための事業戦略構築法とその魅せ方(魅力的に魅せる方法)をお教えしているのが当社のサービスです。

事業戦略の構築と必要資金獲得の一石二鳥のIFOに挑戦しませんか?


【*1 IFO:Initial Fund Offering イニシュアル ファンド オファリング】


売上拡大策に満足してますか?

売上拡大のために様々な工夫をしていることと思います。

営業要員の採用、教育、広告、宣伝、PR、営業ツールの工夫、SNSの活用、SEO対策、代理店政策、表彰制度、などなどなど

営業コストに見合った成果が出ていますか?

当社の調査では、売上拡大策に対してその成果に満足していると回答した社長は3割足らずでした。
満足な成果を上げられた社長と、そうでない社長の違いは何でしょう?

極めて単純な理由がそこにはあります。

「明確」で「有効」な「経営戦略」の存在です。

当社では、成功の定義から導き出す、「ベースとなる経営理念」と「目標を達成する経営戦略」論理的にわかりやすく分解して、誰でも構築できるように考案したメソッド「ストラテジックタワー」を使ってご支援しています。

当社の指導先が、売上拡大を実現したり、増資に成功したり、ベンチャーキャピタルからの資金調達に成功したり、新興市場に株式公開できたのは、「明確で有効な経営戦略」を構築し、社員はじめ多くのステークホルダーの共感を得たからにほかなりません。

「経営理念」をこれほど重要視する国は日本をおいて他にありません。明治維新以来、資本主義後発の日本経済が世界に通用してきたのは大企業はもとより中小零細企業にまで「経営理念」があったからと言っても過言ではないでしょう。

一方で、「経営戦略」が不明確で充分に機能していない会社が多いのも事実です。「戦略なくして成功なし」です。

貴方が売上拡大を実現したいのなら「経営理念」を明確に構築する事が不可欠です。
貴方が満足できる営業施策を望むなら、「経営戦略」を再構築する事が必須です。

ご一緒に学びましょう。