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【’16.07】
経営実践研究会の在り方大学に招かれ中期経営計画の作成法をレクチャーしました。
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【’16.03】バングラデシュ支援基金が1900万円になりました。【募集終了】
【15.10】バングラデシュ支援基金の東京財務局への届出が受理されました。
 

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創業者が成功するには戦略が必要です。

社会企業家であればなおのこと戦略が重要になります。

戦略を論理的にわかりやすく分解して、誰でも構築できるように作ったメソッドが「ストラテジックタワー」です。

特に、社会貢献を目指す企業家である貴方にとって成功とは何か?という問いに明確に答える必要があります。

成功とは貴方にとって価値ある目標を定め達成する事。他人が決める事ではありません。

当社ではこれまでに1600社の社長に「ストラテジックタワー」を使って経営戦略を構築する
ノウハウを提案してきました。多くの成功者と、同じくらいのそうでない人を1600人見てきました。
その差が生まれる理由は歴然としています。

有効な経営理念と明確な経営戦略の有無です。

単純なお金儲けだって難しいのに、さらに社会貢献まで求めるのです。経営を始めれば「企業理念」がどんなに大切かを思いするでしょう。

「経営理念」をこれほど重要視する国は日本をおいて他にありません。明治維新以来ずっと日本経済が
世界に通用してきたのは中小零細企業にまで「経営理念」があったからといっても過言ではありません。
有効な経営理念とは創業者の魂の言葉。そこに「共感者」が現れます。

「経営戦略」をこれほど軽んじている創業者が多いとは。「戦略なくして成功なし」です。戦略とは
いかにして戦いを省略しながら「有効な目的」を達成するかという方針の事です。
戦略は「商品」「顧客」「同業」「モデル」4つの不動の基礎項目と臨機応変に変動する「戦術」から
出来ています。「ストラテジックタワー」を使ってこれら5項目が明確にすれば戦略が見えます。
そこに「協力者」が現れます。

貴方が成功したいのなら「経営理念」を明確に構築するのが必須。
貴方が伸び悩んでいるなら、「経営戦略」を再構築する事が必須。